Apakah Anda seorang manajer yang cerdas? Saya yakin Anda!
Apakah Anda pintar dalam proses wawancara? Apakah Anda BENAR-BENAR tahu bagaimana melakukan wawancara sehingga Anda memilih aw setiap waktu? Tidak yakin?
Uji diri Anda dengan menjawab pertanyaan-pertanyaan ini dengan ya atau tidak:
Saat mewawancarai kandidat saya biasanya berbicara 50-75% dari waktu. Ya atau tidak?
Saya sangat mendukung, menarik dan mendorong para kandidat saat mewawancarai mereka. Saya memastikan mereka merasa senang dengan jawaban mereka. situs judi qq online terpercaya Ya atau tidak?
Saya tidak pernah mendorong kandidat untuk klarifikasi jika mereka memberikan jawaban yang tidak jelas, saya tidak ingin terlalu tangguh. Ya atau tidak?
Jika Anda menjawab Ya untuk semua pertanyaan ini, Anda mungkin ingin meningkatkan gaya wawancara Anda. Apa yang Anda lakukan saat ini dalam wawancara dapat menghambat kemampuan Anda untuk memilih pemenang setiap saat.
Manajer cerdas memiliki pengetahuan produk yang kuat. Anda tahu perusahaan dan Anda bekerja dengan baik dengan orang lain. Anda cerdas. Itu sebabnya Anda dipromosikan menjadi pemimpin.
Tetapi banyak manajer yang sangat pintar tidak tahu bagaimana melakukan wawancara. Ketika mereka mewawancarai, mereka sering kali tidak siap, terlalu banyak bicara, menanyakan jenis pertanyaan yang salah dan mendasarkan keputusan mempekerjakan baik murni pada logika atau murni pada usus.
Berikut adalah sembilan dasar penting tentang cara melakukan wawancara. Ini adalah hal-hal yang harus Anda lakukan setiap kali Anda wawancara. Mereka dasar tetapi mereka AKAN meningkatkan kemampuan Anda untuk menjadi lebih efektif membantu Anda memilih pemenang setiap waktu.
Sembilan Cara Melakukan Dasar-Dasar Wawancara:
Mulai dan akhiri tepat waktu.
Klarifikasi & jelaskan keseluruhan proses wawancara.
Jangan izinkan gangguan luar.
Dorong kandidat untuk berbicara: Calon harus berbicara: 75-80% dari waktu!
Pertahankan kontak mata.
Gunakan nama kandidat.
Biarkan diam.
Bersikaplah menyenangkan, tetapi netral.
Dengarkan dengan agresif
Butir 1-3 di atas benar-benar mendasar DAN sering terlewatkan karena manajer cerdas seperti Anda sangat sibuk dan laris. Jadwal Anda SELALU penuh sesak dan Anda selalu berlari dari pertemuan ke pertemuan. (‘Hal cerdas’ yang Anda miliki membuat setiap orang menginginkan sebagian dari waktu Anda, setiap saat!)
Jika Anda ingin merekrut dengan benar, Anda HARUS menjadikan wawancara dengan anggota tim potensial sebagai prioritas. Saat wawancara jangan masukkan sandwich ke dalam kalender yang sudah terlalu padat. Temukan cara untuk menghapus waktu sebelum wawancara, sehingga Anda dapat menyiapkan dan merencanakan pertanyaan wawancara Anda, dan setelah wawancara sehingga Anda dapat merangkum temuan Anda dan merencanakan langkah selanjutnya.
Selama wawancara, Anda harus menghilangkan SEMUA gangguan — telepon, sel, email, dan pintu Anda.
Untuk memotivasi diri Anda untuk mengambil lebih banyak waktu untuk wawancara – perlu diingat bahwa biaya turnover diperkirakan secara konservatif sekitar 1 dan 1/2 kali gaji seseorang. Sebagai contoh: menghabiskan waktu wawancara untuk mengisi posisi teknis yang membayar $ 70.000 sebenarnya adalah proyek $ 100.000 +. Tidakkah Anda meluangkan waktu pada jadwal Anda untuk memastikan bahwa Anda tidak kehilangan $ 100.000 untuk perusahaan Anda? Saya pikir Anda akan melakukannya.
Ubah wawancara dengan sesuatu yang Anda luangkan waktu untuk lakukan dan rencanakan, seperti semua proyek berpenghasilan tinggi dan berdampak tinggi lainnya.
Lihatlah bagaimana melakukan wawancara dasar # 4. Lingkari, sorot dan ucapkan sepuluh kali dengan keras. Kandidat harus melakukan sebagian besar pembicaraan. Dalam wawancara yang tidak efektif pewawancara berbicara 50-80% dari waktu yang merupakan kebalikan dari apa yang perlu Anda lakukan.
Berbicara terlalu banyak biasanya berasal dari kurangnya persiapan, dari bergerak cepat dari pertemuan ke pertemuan, kurangnya kesadaran dan / atau gugup. Jika Anda siap – yang berarti Anda tahu apa yang Anda cari dan Anda memiliki pertanyaan wawancara siap – Anda akan dengan mudah mengubah kebiasaan dari berbicara terlalu banyak menjadi lebih banyak mendengarkan.
Ingat ini – kandidat harus berbicara 75 hingga 80% dari waktu. Dalam satu jam wawancara, kandidat akan berbicara 50 menit, Anda akan berbicara 10 menit. Mengubah kesalahan yang satu ini – secara dramatis akan mengubah kesuksesan wawancara Anda.
Dan sementara kandidat menjawab pertanyaan wawancara Anda, memberikan contoh spesifik untuk kompetensi Anda, pertanyaan berbasis perilaku, Anda juga sangat sibuk. Meskipun Anda tidak berbicara, Anda tidak secara pasif duduk di sana. ANDA berfokus pada penyempurnaan kandidat dengan melakukan kontak mata, membiarkan keheningan tetap sesuai kebutuhan, tetap bersikap netral dan mendengarkan dengan agresif.
Jika Anda melakukan item 5 hingga 9, Anda akan fokus pada wawancara, dan pada apa yang dikatakan kandidat. Dan Anda tidak akan memikirkan 25.000 hal lain yang ada dalam pikiran Anda.
Anda ingin membiarkan keheningan memberikan waktu bagi kandidat untuk berpikir. Jika Anda tergesa-gesa dalam keheningan, Anda mungkin kehilangan jawaban yang bagus atau Anda mungkin kehilangan wawasan tentang fakta bahwa kandidat tidak dapat memikirkan contoh apa pun. Ini memberi tahu Anda bahwa dia mungkin tidak memiliki kekuatan di bidang itu. Biarkan keheningan berdiri – jangan terburu-buru melewatinya.
Menurut Anda apa yang saya maksud: Bersikap menyenangkan, tetapi responsif-netral (item # 8)?
Coba ini dengan saya: Luangkan waktu sekarang dan pikirkan anak Anda atau jika Anda tidak punya anak, pikirkan teman baik Anda atau hewan peliharaan favorit. Sekarang bayangkan orang atau hewan peliharaan ini ada di depan Anda dan mereka berusaha mendapatkan perhatian Anda – Saya ingin Anda tersenyum lebar, menganggukkan kepala, mencondongkan tubuh dan memberikan pelukan besar kepada orang atau hewan peliharaan ini.
ITULAH kebalikan dari bersikap netral terhadap respons.
Ingat, Anda sedang dalam wawancara. Anda menggunakan dolar perusahaan Anda untuk merekrut kandidat terbaik. Jika Anda merekrut kandidat yang salah, Anda bisa menjadikan 6 bulan berikutnya hidup Anda sebagai neraka hidup, atau setidaknya membuat frustrasi.
Ketika Anda menggunakan ini sangat penting bagaimana melakukan dasar wawancara – “Be Pleasant, but Response Netral” – fokus pada memasang wajah poker yang menyenangkan. Tarik kembali antusiasme alami Anda – jika Anda memilikinya – dan biarkan kandidat bekerja melalui wawancara tanpa “pelukan” dari Anda.
Sekarang, saya tahu Anda tidak akan memeluk seorang kandidat, tetapi ketika Anda terlalu mendorong dan melompat-lompat dengan komentar untuk membantu, wawancara itu kurang efektif. Anda tidak bersama teman di bar. Ini bukan percakapan semacam itu. Ini adalah wawancara yang ramah dan profesional. Bersikap ramah, bahkan hangat, tetapi berpikir dan bertindak netral.
Definisi resmi dari item # 9 Mendengarkan secara agresif adalah: Mendengar dengan tekad dan pengejaran yang energik, menunjukkan keinginan untuk memahami. Intinya: Sesuaikan dengan apa yang dikatakan dan tidak dikatakan kandidat. Perhatikan semuanya.
Kesembilan cara Melakukan dasar-dasar Wawancara ini akan membantu mengatur nada yang tepat untuk wawancara dan membuat Anda berada di jalur yang benar – sehingga Anda memilih pemenang setiap saat !.
